元宇宙的技术(元宇宙关键技术)

  就像《疯狂动物城》中的那只树懒一样,当Facebook的元宇宙更名热度过去半年后,映客才反应过来,宣布将其“映客互娱有限公司”的官方名称更换为“映宇宙集团有限公司”。同时,映客还宣布虚拟人“映映”为映宇宙品牌代言人。

元宇宙的技术(元宇宙关键技术)

  映客的元宇宙布局,可能和大家理解的不太一样。当相当一部分从业者认为“戴上VR设备即刻开启元宇宙世界”时,映客给出了映宇宙的解释:无限个社交新次元的矩阵式组合体

  “无限个社交新次元的矩阵式组合体”这一论述,不一定和当下主流元宇宙认知相吻合,但至少体现了映客自身的业务特点。

  映客(映宇宙)现在除了映客主APP,还在社交和相亲等赛道已经孵化出20多款APP,其中包括兴趣社交APP“积目”、婚恋APP“对缘”、瞄准新城市青年的相亲APP“超级喜欢”等,这些产品正是“无限个社交新次元矩阵”,只是目前各自独立,还没形成一个“组合体”。

  那么,映客(映宇宙)到底该如何开展后续布局,我们可以做一番猜想。

  从映客1.0到3.0

  首先,有必要回顾下映客的发展历史。当然,这个话题很大,我们只做简要回顾,姑且称之为映客1.0、映客2.0、映客3.0。

  映客1.0时代,就是2016年前后映客和花椒、一直播同台竞技的时代,彼时直播的形态很简单,娱乐是直播主要标签,打赏是直播重要商业模式;

  映客2.0时代,是映客在上市前后探索的直播+时代,也就是奉佑生所讲的直播+电商、直播+艺术、直播+体育、直播+教育、直播+客服等多种互联网商业模式。后来映客做的映客嗨购频道,就是映客直播+电商的试水,不过成绩一般。在映客2.0时代,映客直播+的理念落地不佳,影响了映客业绩,映客陷入了低迷期。

  映客3.0时代,是映客多元发展的时代。映客终于明白,与其让一棵树多开几个枝杈,还不如多种几苗新树。在这个时代,映客不再强调之前直播+的理念,而是继续孵化或者投资了包括积目、对缘、糖豆、超级喜欢等社交产品,这些产品有成有败,但至少初步形成了社交矩阵。而且,映客在这个阶段开启了海外化运营,并取得了一些成绩。

  有必要说明的是,映客不是在2.0时代结束后进阶到3.0时代,而是两个时代并存了一段时间,后来才逐步进入3.0时代。

  后来的发展证明了3.0时代路线选择是正确的。2021年映客整体营收91.8亿元,较2020年同期49.5亿元增长85.4%,创历史新高;税后净利润约4.3亿元,较2020年同期约2.0亿元增长113.1%。反观映客2.0时代,营收连续几年在30–40亿左右徘徊,还不如1.0时代的朝气蓬勃。

  如何构建“组合体”

  在3.0时代初步获得成功后,映客的下一步是什么?是映客4.0?

  NONONO,映客没那么俗,奉佑生客跳过了4.0,直接进入它认为“比现在互联网还大10倍”的元宇宙时代,也就是映宇宙。

  映宇宙的目标是要让映客现在的社交矩阵,也就是映客、积目、对缘等产品,形成一个“组合体”。这个“组合体”要覆盖更多细分人群和市场,同时延展业务边界,针对线下场景不断打磨,为用户提供更加沉浸式的互动体验。

  那么,映宇宙该如何构建这个“组合体”?是像百度希壤一样,通过全新的VR设备以及配套服务,把现实生活的社交场景,搬到VR虚拟世界中吗?还是像国承一号一样,直接把电影《头号玩家》中的设想实现,在虚拟世界中实现视觉、听觉、触觉、前庭平衡感觉等“五感”真实还原。

  这些都是未知数,对于“善变”的映宇宙来说,有无数种选择。但是,透过映客这些年的发展,以及元宇宙自身的发展路径来看,我建议映宇宙可以朝以下几个方面开展“组合体”构建。

  1、技术的组合体。任何先进的概念都离不开技术的驱动,映客这两年业绩回暖的背后是技术的深耕投入,只是映客嘴笨很少说罢了。映宇宙要做一个技术组合体,在这其中,以云服务作为技术底座的中台服务,将是工作的重点。

  2、商业变现的组合体。最近,Facebook推出了元宇宙数字钱包,用一个Meta Pay,搞定Facebook、 InstagramWhatsApp、Messenger以及任何其他支持Facebook Pay的服务。这个钱包,让用户能安全管理身份、拥有的虚拟物品以及支付方式。映宇宙和Facebook虽然是两家体量差距较大的企业,但业务逻辑有一些共通点,Facebook做的事情映宇宙未尝不可以参考。

  3、用户的组合。映宇宙这几年在进行多元化发展时,强调了相关社交APP的差异化和人群细分,这是对的。但独立和融合并不矛盾,进入映宇宙时代,“组合体”构建离不开用户的组合以及融合,用户可以自由(遵守某些协定前提下)地破圈遨游于不同的产品。

  映宇宙的前景和挑战

  我之前的文章提过,元宇宙不是一项独立的技术,它至少包括了人工智能、大数据、物联网、区块链、3D引擎、通讯技术、VR/AR技术设备等技术或者产品,涉及到产业链上下游的诸多机构和企业。作为下一代互联网的技术集合体,元宇宙的落地应用,需要方方面面的有机配合。

  随着技术的裂变,元宇宙的真实感也会随之增加。从映客到映宇宙,这家企业业务继续深耕的同时,也必然要承担更多社会责任。映宇宙应该继续破圈,通过新的技术产品落地,把业务延伸到诸如教育、医疗等场景中,从而解决一些行业的痛点问题,将会创造更大的行业价值。

  反过来看,这也将为映宇宙自身的发展带来新的前景,进一步扩充其产品矩阵以及服务能力。

  俗话说,前景和挑战相伴相生。有人认为,映客转型映宇宙,除了自身业务考量,还有一个原因是监管趋严。的确,映客在宣布更名转型之际,正值两部门联合印发《网络主播行为规范》,明确31种行为不得出现。而映客此前因为主播违规,多次被主管部门约谈。

  然而,想要在元宇宙中逃避监管,是一种站不住脚的说法。因为,元宇宙真正来临时,监管只会更严格,要相信我国与时俱进的监管能力,映客当然明白这一点。

  我不认为映客转型映宇宙是逃避监管,但只要发力元宇宙,就要把政策风险放在高度看待。因为一来元宇宙起来后,一定会有各路牛鬼蛇神进场,风险隐患点增多;二来元宇宙概念正在和时下流行的所谓Web3.0概念进行绑定,而Web3.0的关键词是“自我拥有”,这和我国互联网倡导的“全民共享”精神相违背,要警惕有人张冠李戴。

  当然,所有的风险都是发展过程中遭遇的风险。有风险存在,说明企业还在发展,这是好事。

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