SWOT分析图四个象限战略选择?SWOT分析图四个象限战略选择?
SWOT分析图划分为四个象限,根据企业所有的不同位置,应采取不同的战略。SWOT分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。
什么是SWOT分析?
??经过我的SWOT分析,我觉得我们应该采用聚焦战略。经过SWOT分析,我觉得我们的对手在干部科,眼科是软肋。MBA教育在知识和技能方面,就是要交给学子们诸如SWOT分析、五力模型、STEP分析、九型人格这些工具。SWOT分析作为一个重要的分析工具,不仅仅限于产品,还可以对以下事体进行分析:机会威胁长处弱点我们这个地区我们办事处我们经理我自己(续表)机会威胁长处弱点三甲医院二甲医院民营医院社区医皖新农合基本药物竞品1竞品2我们的渠道我们的促销我们的价格其他SWOT即Strengths优势、Weakness劣势、Opportuntes机会、Threats威胁的简称,见下图。
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